El valor del Reclutamiento por Competencias

Reclutamiento por Competencias

Durante años, muchas empresas han utilizado el currículum como uno de los principales filtros para seleccionar candidatos. Años de experiencia, estudios y puestos anteriores parecen suficientes para determinar si una persona es adecuada para una vacante.

Pero ¿qué sucede cuando dos candidatos tienen una experiencia prácticamente idéntica?

Ahí es donde el Reclutamiento por Competencias puede marcar una diferencia.

El puesto necesita más que experiencia

Una persona puede tener los conocimientos técnicos necesarios y aun así no ser el perfil adecuado para una organización.

Dependiendo de la posición, también pueden ser importantes competencias como:

• Liderazgo.
• Comunicación.
• Resolución de problemas.
• Adaptabilidad.
• Trabajo en equipo.
• Organización.
• Toma de decisiones.

El Reclutamiento por Competencias busca identificar estas características y relacionarlas directamente con lo que requiere cada puesto.

¿Por qué contratar solamente por experiencia puede ser un error?

La experiencia indica lo que una persona ha hecho anteriormente, pero no necesariamente cómo responderá ante situaciones nuevas. Un candidato puede tener muchos años realizando una determinada actividad, pero carecer de habilidades necesarias para adaptarse a una nueva metodología, trabajar bajo presión o liderar un equipo. Por eso, evaluar por medio del reclutamiento por competencias permite obtener una perspectiva más completa del candidato y tomar decisiones de contratación con mayor información.

Cada puesto necesita diferentes competencias

No existe un perfil ideal que funcione para todas las empresas. Un supervisor de producción puede necesitar liderazgo y capacidad de resolución de problemas, mientras que un ejecutivo comercial podría requerir negociación, comunicación y orientación a resultados.

Por esta razón, el Reclutamiento por Competencias debe comenzar entendiendo qué necesita realmente la posición y cuáles son las características que pueden determinar un buen desempeño.

La evaluación también debe ir más allá de la entrevista

Una conversación puede proporcionar información importante, pero no siempre es suficiente para conocer todas las capacidades de una persona. Las empresas pueden complementar sus procesos con herramientas como entrevistas por competencias, evaluaciones psicométricas, pruebas técnicas e investigaciones laborales.

En MyS Consultores, este tipo de herramientas forma parte de un proceso de validación que ayuda a las empresas a tomar decisiones más informadas antes de contratar.

MyS Consultores: encontrar personas que aporten valor

En MyS Consultores, entendemos que una contratación exitosa comienza mucho antes de presentar un candidato. Analizamos las necesidades de cada empresa y buscamos perfiles que no solamente cumplan con los requisitos de una vacante, sino que puedan integrarse adecuadamente a su operación y aportar valor.

Nuestro servicio de reclutamiento puede complementarse con evaluaciones psicométricas, investigaciones laborales y otros procesos de validación para fortalecer la toma de decisiones.

El candidato correcto no siempre es el que tiene el mejor CV

Un currículum puede mostrar experiencia, estudios y conocimientos, pero las competencias permiten conocer otra parte fundamental del candidato. Por eso, el Reclutamiento por Competencias representa una oportunidad para que las empresas construyan procesos de selección más completos y alineados con sus verdaderas necesidades.

En MyS Consultores, ayudamos a las empresas a encontrar talento mediante procesos de reclutamiento y evaluación orientados a sus necesidades específicas. ¡Llámanos al 81 1164 9494!